5 LIÇÕES DE INOVAÇÃO DO VALE DO SILÍCIO

O Vale do Silício não é o centro de inovação do mundo por acaso. Se fosse, empresas como a Apple, Google, Uber, Airbnb, HP, Intel, Netflix, Facebook e tantas outras não estariam todas lá.

A região ainda abriga mais de 2 mil empresas de tecnologia, o que faz com que seja uma das regiões mais ricas do mundo. E é claro que a proximidade a fornecedores, clientes e centros de pesquisa de alto nível são todos fatores importantes, mas é impossível negar o impacto da cultura de inovação local sobre a maneira como as pessoas agem e trabalham. No fim das contas, toda empresa é feita de pessoas e são as pessoas que colocam as ideias em prática.

Mas afinal, o que empresas, organizações, instituições, profissionais podem aprender com a cultura do Vale do Silício?

TENHA EM MENTE QUE ERRAR FAZ PARTE

Por mais inovador que o seu serviço seja, pode ser que ele não traga o retorno financeiro esperado, não funcione como o planejado, ou, em casos mais graves, pode ser que não dê certo e desande!

Entretanto, é importante entender que essas “derrotas” não precisam ser necessariamente algo ruim, algo a se lamentar. O Vale do Silício nos mostra isso perfeitamente quando olhamos diversos produtos lançados pelo Google nos últimos anos e que não deram certo. O Google já criou uma rede social, o Orkut, em 2004. O site foi desativado em 2014. O Google + foi outra tentativa da empresa no ramo de redes sociais, mas que também fracassou e foi desativada em 2019. Além desses dois casos, alguém aqui lembra do Google Glass? Outro caso de produto que foi lançado, não deu certo e foi descontinuado. Se uma empresa do porte do Google pode errar tantas vezes, é justo que empresas e organizações de menor porte e profissionais autônomos nos seus primeiros passos também tenham o direito de falhar em seus projetos. É tudo uma questão de ponto de vista, de como encarar as coisas.

Nos exemplos do Google, embora não tenha obtido o resultado esperado, tanto o Orkut como o Google + forneceram às empresas lições de como não criar e gerenciar uma rede social. Ao menos ele sabe no que não investir. Entendeu?

É por isso que no Vale do Silício vigora um valor: o Fail Fast. Como diz a lei de Murphy, se algo pode dar errado, dará. A mentalidade Fail Fast adiciona a essa lei o seguinte pensamento: se é pra dar errado, é melhor que dê errado logo, para que assim possa dedicar tempo para outros projetos com melhor potencial.

Inovação e falha são duas coisas diretamente relacionadas. Thomas Edison falhou por volta de 10.000 vezes (não existe um número exato) até que chegasse ao modelo perfeito de lâmpada. A verdade é que para inovar é preciso ter a coragem de se sujeitar a errar.

TENHA UM MINDSET POSITIVO E DE CRESCIMENTO

Ter um mindset positivo é importante não só para inovar como para atingir o sucesso de modo geral. Quando temos um mindset positivo, todos os passos e até mesmo os erros valem a pena. Por essa razão, é importante que um dos principais objetivos seja a inovação contínua.

A busca constante por inovação aliada a um mindset positivo ajuda a se preparar para os percalços que podem acontecer por fatores externos, como uma crise econômica ou uma pandemia, por exemplo. Entretanto, é importante lembrar que inovação não se faz somente com pensamento positivo. É preciso persistência. Empresas como Apple, Google, Facebook, Netflix e tantas outras só foram consolidar seus legados depois de anos de trabalho. E é claro que um mindset positivo, focado em um objetivo, fez toda a diferença para o sucesso.

BUSQUE NETWORKING DE IDEIAS

O Vale do Silício é um ambiente em que há milhares de empresas de diferentes portes e segmentos. Isso não é por acaso. Um dos principais motivos que levam as empresas a se estabelecerem no Vale do Silício é justamente a proximidade a outras empresas, o que torna a região mais propícia para o sucesso. Em outras palavras, se ter um bom networking já é considerado importante para qualquer negócio, ao olharmos a história e o contexto do Vale do Silício, a importância dos contatos fica ainda mais evidente.

Além disso, o espírito de cooperação – e não de competição - é muito forte na região. Muitos dos fundadores das empresas locais estudaram juntos e se conhecem há muito tempo. Isso aumenta as chances das companhias fazerem parcerias ao invés de tentar fazer o concorrente falir ou cair. As empresas querem que seus bons funcionários continuem na própria empresa, E inovam na gestão para manter os funcionários felizes.

FOQUE NA INOVAÇÃO EM MÉTODOS

Uma das coisas que destaca muito o Vale do Silício de outros lugares do mundo são os métodos inovadores de gestão. Tratam-se de estratégias de gestão que buscam aumentar a produtividade das equipes para chegar ao resultado final mais rapidamente. Um grande exemplo disso é o OKR (Objectives and Key Results), que é aplicado por diversas empresas, como Google, Twitter, LinkedIn, Dropbox e Walmart. O método foi criado pelo ex-CEO da Intel, Andrew S. Grove, em seu livro “High Output Managment”, sendo adotada pelo Google alguns anos depois e então se espalhando pelas empresas da região. Simplificando o OKR, existem os Objetivos (O), que descrevem o quê deve ser realizado. Ou seja, são o conjunto de resultados que se deseja alcançar em um determinado espaço de tempo, sendo que esses resultados devem estar alinhados com as diretrizes estratégicas que conduzam à realização da visão de futuro. Por outro lado, os Resultados Chave (Key Results, KR) respondem como chegar a esses objetivos. Ou seja, são as metas que precisam ser batidas para que os resultados sejam alcançados dentro do prazo estipulado.

PROCURE SIMPLIFICAR

Complicar é coisa do passado. Entre sistemas complexos e metas arrojadas, a simplificação dos processos, produtos e serviços é a palavra de ordem e o ponto-chave da inovação.

No Vale, a cultura é simplificar os processos.

Já era da filosofia de Platão a seguinte frase: “O conhecimento é um processo de acumular fatos; a sabedoria está em sua simplificação”. Num universo cheio de ideias e vontade de criar, os inovadores precisam encontrar a essência de seus projetos e deixá-los da forma mais simples para utilização do usuário.

Inconformar-se com o complicado e com o que não funciona e criar soluções. Essa é a face mais sedutora do Vale do Silício.

O Vale do Silício é uma região do mundo a ficar de olho, para entender as tendências de futuro e de sucesso. Então, o que podemos aprender com a história e mentalidade do local?

· Não ter medo de errar

· Cultivar um mindset positivo e de crescimento

· Usar o networking de ideias e de colaboração

· Aplicar métodos inovadores de gestão

· Simplificar processos

Antes de tudo, é preciso um mindset que que permita se libertar do velho e buscar o novo. O apego à tradição não dá abertura para inovação.