NOVAS PERGUNTAS LEVAM A NOVAS SOLUÇÕES

As circunstâncias externas costumam ser momentos de inflexão para produzir novas ideias e novas soluções. Mudanças nunca surgem da normalidade.

Vivemos uma era de transição do capitalismo para o “digitalismo”. As regras do jogo mudaram. Enfrentamos um novo cenário em que todos - profissionais, empresas, instituições, organizações, precisaram se redesenhar e se reinventar em função das ferramentas digitais num mundo que entrou inteiro para dentro do online durante a pandemia.

O “digitalismo” possui uma mão invisível que mudou o mundo, o mercado, o comportamento. Mas muitos estão esquecendo de se fazer perguntas como: qual sua estratégia de trabalho a partir de agora? Como desconstruir o seu modelo tradicional e adotar um novo modelo para um novo mundo que surgiu? Readequar-se não é apenas entrar em redes sociais!

Não dá apenas para buscar minimizar perdas. É preciso criar novos resultados. As pessoas precisam. O mundo precisa.

Para gerar novas soluções de valor, em vez de correr atrás do prejuízo, é necessário fazer novas perguntas que ajudem a reconfigurar/adaptar o modelo de trabalho para o futuro – que já chegou. Que soluções estão alinhadas com as atuais necessidades das pessoas? Que regras podem ser desfiadas para driblar a crise e gerar novas soluções?

Uma crise pode ser uma derrocada ou uma oportunidade de crescimento para quem souber inovar. Ultrapassar as armadilhas do pensamento fixo e tradicional é fundamental para gerar novas perguntas que geram novas respostas.

Einsten afirmou que se tivesse apenas uma hora para resolver um problema, gastaria 55mintos pensando na pergunta certa, e apenas 5 minutos seriam suficientes para encontrar a solução. O primeiro passo para a inovação e reinvenção é saber formular as perguntas certas. E pra isso existem técnicas – e nós gostamos delas porque elas funcionam, simples assim. Chegar a ideias diferenciadas exige perguntas que são ativadas ao longo do processo de inovação (sim, ele é um processo – o insight acontece para mentes que se preparam para isso).

A habilidade de criatividade e inovação é capaz de gerar continuamente soluções estratégica, táticas, operacionais. A mente se expande nunca mais volta ao seu estado normal nem pára de gera ideias. Quando treinamos o cérebro para gerar ideias (e sim, é uma habilidade a ser treinada e aprendida, assim como aprendemos a caminhar, a escrever ou a falar), ele aprende a observar, perguntar, criar, identificar forças de mudança, cenário, fazer combinações de ideias, e encontra o caminho da reinvenção.

A inovação gera novo valor para profissionais, empresas, órgãos, organizações – para manter-se relevante, tornar-se exponencial, ou quebrar a banca.

Sobre tendências de futuro e inovação, veja também:

• Como antecipar tendências de futuro e tornar-se relevante: https://www.negociacaojuridica.com/post/como-antecipar-tend%C3%AAncias-de-futuro-e-tornar-se-relevante

• Como não ficar para trás: https://www.negociacaojuridica.com/post/como-n%C3%A3o-ficar-para-tr%C3%A1s

• 20 tendências de futuro pó-pandemia: https://www.negociacaojuridica.com/post/20-tend%C3%AAncias-de-futuro-p%C3%B3s-pandemia-em-2021

• Obsolescência avisada: https://www.negociacaojuridica.com/post/obsolesc%C3%AAncia-avisada

• Nós não nascemos criativos ou inovadores: https://www.negociacaojuridica.com/post/n%C3%B3s-n%C3%A3o-nascemos-criativos-ou-inovadores

• Inovação está onde você menos espera: https://www.negociacaojuridica.com/post/inova%C3%A7%C3%A3o-est%C3%A1-onde-voc%C3%AA-menos-espera